Topbanner Krone Kapital - Leasing
Artikler
Informationsmateriale
Krone Magasinet
Links

 

Fra Krone Magasinet nr. 3:

Ikke helt efter teoribogen

Sjørring Maskinfabrik går imod strømmen – med stor succes: Virksomheden har få, men store kunder, outsourcer opgaver til lokalområdet og henter udenlandske medarbejdere til Nordvestjylland

 

Den rette blanding af gamle traditioner og nytænkning har sendt Sjørring Maskinfabriks vækstkurve op i de tyndere luftlag. Kapaciteten udnyttes i dag fuldt ud, og udvidelser af virksomheden på i alt 4.500 kvadratmeter er i støbeskeen.

Desuden har det været nødvendigt at fordoble antallet af medarbejdere i løbet af de senere år. Dette har imidlertid ikke været uproblematisk.

- For halvandet år siden blev vi spurgt, om vi også var ramt af manglen på arbejdskraft, hvortil jeg svarede et klart ”nej!”. Det skulle jeg aldrig have sagt, for det blev vi snart, forklarer Sjørring Maskinfabriks direktør, Mogens Nielsen.

Dygtige slovakker
Løsningen blev at supplere danske hænder med udenlandske, og i dag er 35 slovakker og syv tyskere beskæftiget i virksomheden, der producerer skovle, ventilatorer og svejsede enheder til busser og entreprenørmaskiner.

- At det hovedsagelig er medarbejdere fra Slovakiet er lidt tilfældigt og skyldes lokale kontakter. Det har vist sig, at slovakkerne er på et højt fagligt niveau, og vores danske medarbejdere kan se, at de er dygtige, hvilket har lettet implementeringen. De slovakiske medarbejdere taler ikke dansk og meget lidt engelsk, så vi har ansat en slovak, som taler dansk, og hun hjælper dem med at oversætte papirer, finde en bolig og meget andet. Det fungerer godt, og vi fortsætter med at øge antallet af medarbejdere ad den vej, hvis det bliver nødvendigt, fortæller Mogens Nielsen.

Outsourcer til danske virksomheder
I stedet for at outsource hele eller dele af produktionen til udlandet har Sjørring Maskinfabrik altså valgt at skaffe udenlandsk arbejdskraft til Danmark. Desuden er svejserobotter og
CNC-styrede maskiner, leaset gennem Krone Kapital, med til at systematisere og effektivisere produktionen.

Et andet nyt tiltag er opbygningen af samarbejdsrelationer med virksomheder i lokalområdet med henblik på at outsource dele af produktionsprocessen til dem.

- Vi tror på, at det kan lade sig gøre at drive en ”tung” produktionsvirksomhed i Danmark og er nærmest blevet kendt for at have den holdning. Vi har derfor i skrivende stund ingen planer om at flytte produktionen fra Sjørring til et lavprisland, slår direktør Mogens Nielsen fast.

Sjørring Maskinfabrik er imidlertid ligesom så mange andre danske virksomheder påvirket af de stærkt stigende lønninger, og af at kunderne vil betale mindre for varerne og samtidig stiller krav om leveringssikkerhed, certificeringer, miljøstandarder og meget andet.

- Kundernes krav så vi tidligere som en negativ faktor, men nu er vores holdning: ”Jo flere krav vi kan opfylde, jo større chancer
har vi for at distancere os fra vore konkurrenter og beholde produktionen i Danmark, forklarer Mogens Nielsen.

Trofaste kunder
Sjørring Maskinfabrik har i dag fire store – og trofaste – kunder. En af dem har været med siden 1949.

Adspurgt om virksomheden har ambitioner om at få flere kunder, svarer Mogens Nielsen:

- Det mener alle, at vi skal have! Ifølge teoribogen er det livsfarligt kun at have få store kunder, men sådan har det altid været for os. Vi er principielt interesseret i nye kunder, men har det sidste års tid ikke haft hverken ledige ressourcer eller kapacitet.

Til gengæld satser Sjørring Maskinfabrik på at blive samarbejdspartner - frem for underleverandør - med de nuværende kunder. Ønsket er at blive involveret allerede i udviklingsfasen, fordi det vil knytte kunderne tættere til virksomheden og på denne måde skabe et mere fintmasket sikkerhedsnet - til gavn for både virksomheden og lokalsamfundet.

 

  • Produktionsvirksomheden Sjørring Maskinfabrik er etableret i 1946. I 1974 køber nuværende direktør Mogens Nielsens forældre virksomheden. I 1983 omdannes den til et familieaktieselskab. I dag ejer Mogens Nielsen og to af hans søskende virksomheden.
  • Sjørring Maskinfabrik har fire store kunder: Volvo Construction Equipment, FLSmidth, Scania Busser
    og Atlas Copco.
  • Sjørring Maskinfabrik omsatte i 2006 for 330 millioner kroner. Virksomheden beskæftiger 330 medarbejdere, heraf er 50 funktionærer og resten er faglærte og ufaglærte metalarbejdere. 25 års jubilæer blandt medarbejderne er ikke usædvanlige.
  • Sjørring Maskinfabrik bruger 15.000 ton stål om året. Hver uge produceres blandt andet 100 skovle, hvoraf de største vejer 3,3 ton.